Enabling Access to Sustainable Energy

Project details

017 Identification des possibilités d’introduction des fours améliorés d’auto construction dans la région Dogon au Mali.

Project partner

Yeelen Kura, Mali

Project status

Completed 2008

Project description

L’équipe d’EASE s’est intéressé au sujet de fours d’auto construction dans le pays Dogon au Mali après avoir lu un article écrit sur le sujet par Mr. Peeyush Sekhsaria dans le magazine Boiling Point en 2007. Mr Sekhsaria a vécu dans la région pendant quelque temps et voyait les possibilités de distribuer les fours dans une plus grande échelle, mais en même temps voyait que les acteurs présentement actifs dans la région n’ont pas réussi à faciliter ce développement.

EASE a comme objectif de créer accès à l’énergie moderne pour des populations rurales. EASE travaille avec des acteurs locaux qui travaillent dans la fourniture des services énergétiques, et facilite leur travail de ‘up-scaling’ (réplication de ces activités commerciales). Dans aucun cas, EASE n’a le but ou la possibilité d’entreprendre des activités entrepreneurial elle-même : EASE préfère travailler avec des entrepreneurs ou acteurs locaux qui ont la possibilité de commencer un développement indépendant de commercialisation des technologies énergétiques qui répondent aux besoins des populations locales. L’appui d’EASE se manifeste surtout dans le renforcement des capacités managériales des entreprises énergétiques ou des entrepreneurs qui vendent des produits énergétiques : il n’y a pas d’appuis financiers directs.

EASE n’a jamais travaillé dans le pays Dogon. Pour cela, il semble opportun d’organiser un travail d’identification et planification d’un processus pour l’introduction des fours d’auto construction par un Malien ayant l’expérience dans le secteur énergétique, qui travaille dans le secteur commercial avec une vision sociale.

L’objective de ce travail est d’avoir un plan d’action pour introduire au moins 500 fours d’auto construction dans le pays Dogon au Mali dans la première année, et entre 2.000 – 3.000 les années suivantes. Le plan d’action inclut une spécification des acteurs qui peuvent jouer le rôle principal dans la diffusion commerciale du produit, des acteurs indépendants qui peuvent tirer l’initiative.

Learning questions

Les questions principales à répondre dans ce travail sont :

Est-ce que le four amélioré d’auto construction répond à un besoin énergétique de la population rurale dans le pays Dogon (et comment) ?
Est-ce que le prix (estimé) du produit admet une diffusion indépendante dans la région avec le potentiel d’être diffusé à grande échelle ?
Quels sont les acteurs capables et intéressés à promouvoir le produit à grande échelle dans la région ?
Quelles sont les voies à suivre pour promouvoir un tel processus (y inclus les différents pas concrets)?
Quelles sont les recommandations pour EASE pour cette introduction ?

Les sous-questions sont :

Quels sont les choix dans le domaine de fours pour la population rurale dans la région en ce moment, quels sont les prix, et où est-ce qu’ils l’achètent ?
Quels sont des exemples des produits (énergétiques ou autres) comparables qui sont diffusés à grande échelle dans la région et quels sont les leçons pour l’introduction commerciale du four amélioré d’auto construction ?
Quels sont les structures commerciales qui peuvent être utilisés pour l’introduction du four amélioré d’auto construction (marchés hebdomadaires, chaine de points de vente existants, points de distribution etc) ; qui sont les acteurs commerciaux qui pourraient s’intéresser dans le produit et quels serait leur rôle dans la diffusion ? Distinguer entre vendeurs et techniciens/ maçons qui peuvent faire la construction même.
Quels sont les barrières en ce moment pour qu’une telle chaine puisse être développée ? Comment enlever ces barrières ?
Si le produit et le processus de diffusion a un potentiel de développement, quel rôle y-a-t’il pour EASE (en tenant compte les contraintes expliquées dans la méthodologie) ?